摘要

随着我国医疗体系的不断壮大以及发展,我国各区域的血站发展规模及硬件设施等也取得了一定的进步,其内部相关工作也取得了较大进展,血站总体事业发展较迅速。但同时由于我国对血液的需求较大导致血站工作量增大,因此存在一定的成本控制问题。成本控制较弱在一定程度上对其运营等造成影响,对其日常工作的运行形成了隐患并。因此,血站内部的成本核算问题能否得到及时解决以及相应管理体系制度的建立是解决其成本控制问题的先决条件与重要途径。因此,血站成本控制的结果对血站的运行具有重大价值。