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摘要
目的:通过戴明环循环管理方法,对急诊科危重病人抢救的各个环节进行改进,提高抢救质量。方法:本研究将2015年6月至12月在本院急诊科收治的危重病人210例作为对照组,2016年1月至6月收治的危重病人189例为观察组,观察组应用戴明环循环管理理念对危重病人抢救各个环节进行改进。评价实施戴明环循环理论后,两组在仪器合格率、物品管理合格率、危重病人抢救不良事件发生率、TEAM得分的差异。结果:观察组的仪器、物品管理合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),观察组不良事件发生率明显低于对照组,观察组TEAM得分高于对照组(P<0.05)。结论:实施PDCA循环管理可改善危重病人的抢救质量,减少临床不良事件的发生,提高急救团队的抢救能力。
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单位广东省深圳市宝安区人民医院急诊科
