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摘要
在高校发展的激烈竞争中,战略管理已经被广泛应用和日益重视,战略规划逐渐成为高校发展的纲领,高校管理活动变得更加长远和外向。但现行财务管理缺乏战略思维和长远谋划,与战略管理体系相脱节,严重影响财务管理的地位和作用。因此,高校财务管理应进行改革和转型,主动融入战略管理体系,在财务规划、决策参谋、资源配置、业财融合等方面善于谋划、主动作为,建立更加科学、高效的财务管理体系。
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在高校发展的激烈竞争中,战略管理已经被广泛应用和日益重视,战略规划逐渐成为高校发展的纲领,高校管理活动变得更加长远和外向。但现行财务管理缺乏战略思维和长远谋划,与战略管理体系相脱节,严重影响财务管理的地位和作用。因此,高校财务管理应进行改革和转型,主动融入战略管理体系,在财务规划、决策参谋、资源配置、业财融合等方面善于谋划、主动作为,建立更加科学、高效的财务管理体系。
