摘要
随着银行经营管理观念的不断变革,两个主要的财务管理手段——全面预算管理与绩效考核,对我国农商银行的战略实施与发展起到了越来越大的作用。本文立足于农商银行的运作特征,从财务预算与绩效考核的基础理论角度,以财务预算与绩效考核为切入点,以财务预算与绩效考核的重要性为切入点,并针对目前农商银行整体预算与绩效考核中所出现的一些问题,提出了一些改进的对策,以实现农商银行整体预算管理水平的提升,以及财务人员的工作效能与运营管理水平的提升。实行精细化的运营财务预算管理,并以此为基础进行绩效评价,是农商银行提高自身素质、提高效益的一个重要方面。