建筑工程项目管理涉及众多的风险因素，如不可预测的自然灾害、技术问题、人力资源管理等。这些风险可能导致项目延期、成本超支、质量问题等不良后果。因此，项目管理者需要认识到风险的存在，并采取相应的防范措施来降低风险对项目的影响。文章将探讨建筑工程项目管理中常见的风险因素，并提供一些有效的防范措施，以帮助项目管理者更好地应对风险，确保项目的顺利进行。通过合理的风险管理，可以提高项目的成功率，保证项目的质量和效益，实现可持续的发展目标。
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