摘要

<正>航空制造企业是集知识密集、科技密集、产业密集及资金密集为一身的大型高科技企业,科学合理地管理科技人才、留住人才在提升航空制造企业竞争力和创造力方面发挥着至关重要的作用。笔者介绍了目前航空制造企业存在的科技人才管理问题,导致出现人才流失、人才浪费等现象;阐述了激励机制的涵义及心理理论基础;然后基于激励原则,提出了适合航空制造企业的有效的物质、精神、成长与文化激励相结合的科技人才激励机制。