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摘要
供应商管理是供应链管理中一个重要的问题,其重要性早在20世纪40年代就受到一些西方发达国家的重视,70多年来随着经济环境的变化,其重要性也日益明显,他不仅能保证采购活动的效率和质量,还实现供应链管理整体的战略目标。在供应链环境下,供应商管理和评价体系的研究极具有现实意义。本文在对供应商评价的定量定性方法和八大核心因素进行深入分析后,得出供应商综合评价方法和评价绩效。
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供应商管理是供应链管理中一个重要的问题,其重要性早在20世纪40年代就受到一些西方发达国家的重视,70多年来随着经济环境的变化,其重要性也日益明显,他不仅能保证采购活动的效率和质量,还实现供应链管理整体的战略目标。在供应链环境下,供应商管理和评价体系的研究极具有现实意义。本文在对供应商评价的定量定性方法和八大核心因素进行深入分析后,得出供应商综合评价方法和评价绩效。
