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摘要
目的 分析质量持续改进干预在静脉药物配置中心(PIVAS)的应用效果和价值。方法 选取2021年7月至2022年6月福建省肿瘤医院PIVAS的35名工作人员为研究对象，按管理方法的不同分组，2021年7～12月实施常规管理模式为对照组，2022年1～6月实施质量持续改进干预为观察组。比较2组工作人员的业务能力、工作质量、不良事件发生情况和PIVAS相关物品卫生检测情况。结果 观察组的业务能力考核优良率为97.14%,较对照组的82.86%更高(P<0.05)。观察组的药品配置速度较对照组更快，配药差错率和药品损耗率均较对照组更低(P均<0.05)。观察组病房投诉送药不及时、细胞毒药物破损及漏包、摆药贴签错误以及不合理医嘱漏审的不良事件总发生率为0.17%,较对照组的0.24%更低(P<0.05)。观察组水平层流台、无菌物品、生物安全柜、消毒剂以及紫外线灯的卫生检测合格率均较对照组更高(P均<0.05)。结论 质量持续改进干预管理可提升PIVAS工作人员的业务能力、药品配置速度及PIVAS相关物品卫生检测合格率，同时也能有效降低配药差错率、药品损耗率和不良事件发生率。
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单位福建省肿瘤医院
