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摘要
为了迎合中央财政改革要求,教育体系发生了全面改革。高校办学规模的扩充、经费来源渠道的增多,怎样才能实现资金的科学管理,提升高校资金使用效率,增强高校管理实力,是当前其重点思考的内容。预算精细化管理作为一种现代化企业管理方式,更是一种高效的管理体系。将预算精细化管理理念引入对高校运营发展有着重要意义。高校需要将传统思想理念舍弃,从精细化管理角度入手,加强预算精细化管理,并结合高校预算管理要求,建设完善的预算精细化管理体系,加强预算管理在高校日常运营管理中的地位,提高高校整体管理水平,实现高校现有资源的充分分配,给其创造理想效益,从而促进高校的稳定发展。本文从高校预算管理、预算精细化管理入手,对其基本理念进行概述,结合高校预算管理存在的常见问题,根据预算管理制度不够健全、预算编制方法不够科学、预算执行力度和刚性不够、预算绩效管理体系不完善四个问题,秉持高校预算精细化管理体系的原则,提出高校预算精细化管理体系的构建,希望可以给高校稳定运行提供帮助。
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单位上海商学院
