科研之友
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摘要
高质量企业管理依赖于产品研发到上市过程中高新技术的应用程度，科学有效的技术研发和技术应用，有助于提升企业的核心技术竞争能力。技术管理能力是检视产品技术运用与研发能力的重要维度，在所属的行业中，企业的使命、规模以及在企业生态链中所处的位置、技术能力、管理水平、社会环境条件等各个方面均扮演不同的角色。从技术战略、技术规划、技术研发、技术转换管理等四个方面来看，技术战略为产品战略服务，技术规划、技术研发和技术转换管理支撑了整个企业的远景规划。因此，要从产品平台规划、产品研发、产品管理、产品标准化设计等方面更新企业发展规划。再造企业发展流程与信息化技术的无缝隙衔接流程，实现技术管理能力、企业战略变革与产品研发三者的耦合。
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