近年来,随着我国经济的飞速发展,国民收入日益增加,对住房等建筑的要求越来越高,加之我国城乡区域不断整合规划,筑建市场规模不断扩大,建筑企业之间的市场竞争越来越激烈,企业利润率普遍降低。对于企业而言,要想在激烈的市场竞争中占得一席之地,就必须高度重视成本管理。目前,我国大部分建筑企业经营存续时间较长,存在制度陈旧、管理模式落后、成本管控制度不健全等问题,导致建筑成本管控不力。本文针对上述问题,提出相关对策建议,以期为建筑企业更好地生存发展提供参考。
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