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摘要
近年来国内煤化工行业持续快速发展,新建的煤化工项目普遍呈现出规模大、工期紧、要求高的特点,因此工程总承包成为近年来新建煤化工项目的主流模式。以某典型煤化工项目为例,从工程总承包的设计、采购、施工等环节的协同管理着手,提出降低工程成本、提高工程效率、保障工程质量的管理措施,为后续煤化工项目提供参考。
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近年来国内煤化工行业持续快速发展,新建的煤化工项目普遍呈现出规模大、工期紧、要求高的特点,因此工程总承包成为近年来新建煤化工项目的主流模式。以某典型煤化工项目为例,从工程总承包的设计、采购、施工等环节的协同管理着手,提出降低工程成本、提高工程效率、保障工程质量的管理措施,为后续煤化工项目提供参考。
