M公司物流园区随着"互联网+"的逐步推行,开展以"钢材电子交易+加工配送"为主要特征的钢铁业务,但排队等货现象一直存在,堆场效率问题亟待解决,通过SLP方法对M公司的储位安排进行分析优化,对仓配系统进行整体的规划设计,能有效缓解园区在出入库作业中的瓶颈问题,切实提高园区运作效率。