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摘要
在市场竞争逐渐加剧的今天,港口企业已经逐渐成为竞争的重点领域之一,企业的生存压力越来越大,其生产经营活动的风险也随之提高。这就要求港口企业必须不断地更新企业管理理念和管理办法,其中不容忽视的一项重要工作就是企业的内部控制问题。就我国港口企业的实际情况来说,随着其规模的不断扩大,运营成本也逐渐提高,但港口行业在发展过程中,企业的内控体系依然存在一些问题,缺乏执行力,在实际管理过程中,财务管理内控工作水平仍需要不断提升,以满足企业管理要求。本文对港口企业经济财务管理内控设计体系和工作现状进行分析,进而探究内控工作质量的提升策略。
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单位开滦（集团）有限责任公司
