摘要
PPP模式建设的高速公路中,施工总承包方的施工进度管理与控制是项目管理的重要组成部分,从施工总承包管理的角度出发,结合具体项目实践,阐述了项目进度控制与管理的方法和措施。对施工总承包方项目进度控制与管理进行了论述。在施工进度管理过程中,充分结合线性工程施工进度管理的特点,实施主动管理、动态控制和纠偏,调整并缩小实际进度与计划进度的偏差,不断提升管理水平,确保了目标实现。
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PPP模式建设的高速公路中,施工总承包方的施工进度管理与控制是项目管理的重要组成部分,从施工总承包管理的角度出发,结合具体项目实践,阐述了项目进度控制与管理的方法和措施。对施工总承包方项目进度控制与管理进行了论述。在施工进度管理过程中,充分结合线性工程施工进度管理的特点,实施主动管理、动态控制和纠偏,调整并缩小实际进度与计划进度的偏差,不断提升管理水平,确保了目标实现。