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摘要
平衡计分卡作为一种业绩评价工具在20世纪90年代正式出现,它突破传统方式,利用四个维度对企业绩效进行综合评价,为现代管理带来了新的思维革命。我国在20世纪末期引入平衡计分卡,相关研究起步较晚,引入初期的应用实践发展也比较缓慢。至今为止,国内利用平衡计分卡进行绩效管理的成功案例仍然是小部分,如何构建适合国内企业的平衡计分卡体系仍是平衡计分卡研究中的关键问题。本文通过观察国内企业应用平衡计分卡存在的问题,从企业微观层面就如何促进国内企业更加合理地应用平衡计分卡提出了个人的看法。
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平衡计分卡作为一种业绩评价工具在20世纪90年代正式出现,它突破传统方式,利用四个维度对企业绩效进行综合评价,为现代管理带来了新的思维革命。我国在20世纪末期引入平衡计分卡,相关研究起步较晚,引入初期的应用实践发展也比较缓慢。至今为止,国内利用平衡计分卡进行绩效管理的成功案例仍然是小部分,如何构建适合国内企业的平衡计分卡体系仍是平衡计分卡研究中的关键问题。本文通过观察国内企业应用平衡计分卡存在的问题,从企业微观层面就如何促进国内企业更加合理地应用平衡计分卡提出了个人的看法。
