作为企业规范运营的重要保障，内部审计在大型国有企业中的风险防范作用日渐凸显。如何有效完善内部审计的组织管理，发挥资源效用最优化，是迫切需要探讨的重要课题。本文以上海烟草集团有限责任公司为例，基于现有内部审计组织架构体系，探索构建区域联合审计管理机制，加大审计监督力度，通过核心目标、运行方式和成效的分析论述，寻找提升资源统筹管控能力的突破口，为大型企业的相关研究提供参考。
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