摘要

云南省是我国西南地区重要的储煤基地,但随着内外部经营环境的变化,现阶段云南省煤炭企业的人力资源管理出现困境,原有的管理政策难以适应现阶段企业发展的需求。在煤炭企业经营利润下降的情况下,本文通过分析云南煤炭行业人力资源管理现状,提出相应对策,促进企业利用内部优势,充分发挥人才优势。