摘要

依据工作实践,介绍在EPC总承包项目物资采购合同履行过程中,对交易供应商进行管理,针对违约、不诚信供应商发生的质量问题深入分析问题产生的原因及影响因素,并积极采取有效措施和对策,防范合同履行风险,确保采购物资质量符合要求的主要做法及工作经验。