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摘要
新员工入职管理培训是企业人力资源管理中的重要一环,其培训效果也影响着未来企业人力资源管理、公司治理的效率和效果。文章通过对前人文献的整理发现,关于民营企业新员工的入职管理培训的研究较少,且相较于国有企业,民营企业的入职培训存在着培训内容过于简约、缺乏规范性,培训形式缺乏实践操作性、培训后缺乏相应的效果监测和检查机制等问题,使得企业入职培训难以达到最佳效果。然而,新员工快速了解企业的各种规章制度、企业文化,对适应企业环境、胜任工作都至关重要。
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单位延边大学; 经济管理学院
