随着地勘单位事改企的经济转型,如何能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不被淘汰,已成为地勘单位迫在眉睫的问题。地勘单位必须要建立一套完善的内控体系,对企业内部管理活动的流程进行梳理,优化管理流程,提高企业自身的管理水平才能实现目标。本文先对地勘单位为什么要建立内控机制的大环境进行背景分析,再分析目前地勘单位在内控方面存在的诸多问题,最后针对问题提出相应解决措施。