摘要

当前中小型制造类企业在管理方面的水平不断提高,很多业内人士对于预算管理方面的了解不断增加,很多中小型公司逐渐认识到,全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。也就是说,公司的员工均需要具有全面控制的思维方式,对于管理人员以及财务方面的员工,更加需要学会运用这种多功能的管理方式,帮助公司在运行的过程中使用科学合理以及高效的方式。文章从对全面预算管理的认识、全面预算执行过程控制力度以及全面预算管理的绩效评价系统三方面对全面预算在中小制造企业的应用中存在的问题进行了分析,并给出了解决对策。