摘要
<正>中国的上市公司和进行董事会建设的国有公司,几乎全部设立了外部董事任职的董事会审计、薪酬、提名、战略等委员会,也几乎都有成文的董事会会议规则和各个委员会会议规则等。这些董事会结构和形式上的向国际领先水平靠齐甚至是领先于国际水平,本身也许并没有什么错,无非就是多做几篇表面文章,额外支出一点成本而已。但是,如果认为"这就是现代公司治理",会贻误我们对现代公司治理的真正掌握,致使董事会永远无法真正到位
-
单位中国社会科学院