采用文献法、比较法等研究方法,结合营销管理相关理论探讨研究太极拳产业化逻辑问题。结果表明:太极拳产业化逻辑按照:构建太极拳公司型组织,以公司为依托逐步实施产业化;创立太极拳品牌——对太极拳进行功能定位、标准化设计与传播及正确塑造太极拳品牌形象。建议:采用直接延伸、改进延伸、系列化延伸、跨界延伸等策略,实现太极拳产业规模扩张;通过借鉴国内外体育产业发展经验、重视人才培养、营销整合传播、多元化产业发展、政府支持及全民参与等方面促使太极拳产业化实现。
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