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摘要
新技术不断催生行业经营业态快速更新，也使得市场环境更加复杂而又多变，这使得更多公司不得不采取“创业导向”战略来维系公司的可持续性发展。针对这一情况，通过对公司“创业导向”内涵的进一步诠释，分别从公司多元主体形成“利益共生”和“信用共生”关系的两个维度阐释了公司创业导向下多元主体“价值共创”行为发生的逻辑，最终认为：公司创业活动中的“价值分享”机制和“风险分摊”机制是公司普通员工“愿意参与”并“有能力参与”公司创业活动的关键，为此，分别从组织建设和机制设计的角度提出了相关建议，以供公司决策参考。
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