过去,作为代理商,业务的核心点在于渠道,在于市场的下沉、分销等。但到了今天,市场竞争环境已经发生根本性变化,面对日新月异的消费需求,如何实现可持续增长,炼就代理商企业发展的核心竞争力,核心就是用专业服务为客户创造价值,代理商的定位不是销售商,而是提供更佳解决方案的服务商。具备为消费者提供超出产品本身的相关服务和产品,并且能够进一步提升消费者体验的服务,在为用户增值中创造利润。
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