随着经济社会的发展和变革，国有企业在管理和运营方面也面临着一系列挑战和问题。业财融合作为一种新的管理模式，可以促进国有企业在市场竞争中的竞争力和发展潜力，提高企业效益和绩效水平。本文旨在探讨国有企业在实践中业财融合存在的问题，并提出相应的应对举措。首先介绍了业财融合的意义，其次分析了国有企业业财融合面临的主要问题，包括制度机制不健全、业务管理混乱、信息系统脱节等，最后提出了应对这些问题的对策建议，包括优化制度机制、加强业务管理、提升信息系统整合水平等。
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