摘要

目前建筑行业的发展越来越快,如何管理好建筑项目的开发成为地产开发商的首要问题。传统的建筑项目管理模式已经不能够适应现在的建筑发展趋势,在建筑项目开发的过程中会遇到许多问题,这就需要我们创新管理模式,在坚持基本原则的基础上找到解决的方法。本文就从质量管理、安全管理、团队管理、进度管理、营销管理这五个方面探索地产开发商建筑项目管理的创新模式,建立高效的地产开发商项目团队,通过现场的严格监督跟进和规章制度的保障,通过控制设计和施工的质量,以确保地产开发商建筑项目完成竣工。