企业战略是决定企业经营活动成败的关键性因素,使企业长久高效发展的重要基础。海尔集团作为世界白色家电一地品牌、中国最具有价值品牌正是凭借自身战略在竞争激烈的市场中取得竞争优势。本文首先通过波特五力模型对海尔集团外部环境进行分析,基于环境分析对海尔集团采取竞争战略进行研究,得到相关结论为其他企业战略选择提供借鉴。
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