集团公司通过收购、兼并方式扩张,分、子公司规模越来越大,集团整体财务监督管理难度随之升高。越来越多的集团公司对所属被收购公司实施财务总监委派制。财务总监委派制是集团加强对所属公司财务监督管理的重要手段和现实选择,对于维护集团整体利益具有重要意义。本文主要对S外包服务集团实施的财务总监委派制的形式、特点及存在的问题做了简要分析,并根据S外包服务集团公司下一步发展方向提出财务总监委派制需要改进的对策及措施,以供参考。
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