<正>前言目前国内的电力基建已经进入完全市场化运作,将采购权利集中到企业总部,凭借规模采购优势,通过集团化采购尽可能压低采购成本,这是现在国内大型电建单位比较通用的做法。但是集团化采购模式在发挥其采购规模效应的同时,也带来采购流程设置不合理导致的资源浪费和工期延迟等问题。为了有效解决电建单位集团规模化采购带来的采购进度延迟,本文采用Petri网建模方法,以中国能源建设集团广东火电工程总公司的工程物资集团化采购流程
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