在电力能源需求量持续增加的背景下,电力工程项目获得了长足发展。与一般建筑项目不同,电力工程项目具有特殊性,其中涉及的内容、人员较多,传统建设项目管理模式落后,不利于工程质量提高。将精细化管理应用其中,能够充分考虑各方面影响因素,协调各环节关系,保障施工质量。文章结合精细化管理内涵,分析其在电力工程建设项目中的应用措施,为电力工程发展提供支持。
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