摘要

通过调研国内首个大型水电EPC项目人力资源管理,运用定量与定性分析相结合的方法,阐述项目工作环境、激励措施、员工工作投入、胜任能力和工作绩效现状,分析工作绩效影响机理,并相应提出EPC项目人力资源管理的建议。

  • 单位
    清华大学; 水沙科学与水利水电工程国家重点实验室