摘要

随着公司"三集五大"体系的不断完善,配网抢修指挥班应运而生,以合理优化配置生产系统资源,缩短配电网故障指挥时间为目的,以开展系统整改为实现手段的新型管理模式,对配网抢修指挥业务各系统采取资源集成化、管理信息化、考核目标方式化。将系统内行之有效的精准管理模式和方法与公司的实际相结合,不断提升配电网抢修指挥业务的管理水平。