摘要
我国现代化发展迅速,各行各业在工作中都在讲究精细化管理,尤其是在企业或者单位的会计工作指导中尤为明显,其带来的巨大价值和意义也是非凡的。对于医院来说精细化管理可以实现经济效益达到最大化和提高市场竞争力。本文就医院会计工作精细化管理中存在的管理理念渗透不足、管理制度缺失、数字价值未得到充分体现、团队建设不科学等四大方面问题提出针对性地实现措施与路径,提升精细化管理在医院会计工作中的应用价值,提高医院会计管理的整体水平和质量。
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单位河南推拿职业学院