摘要

<正>国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司通过纵向构建公司领导、中层干部、班组长、广大员工四个层级,横向构建全民职工、农电用工、社会用工三类人员的界面体系,盘活了人力资源存量,实现了公司范围内各类用工的高效利用,初步形成了"领导重视、人资主导、专业协同、全员参与"的工作格局。

  • 单位
    国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司