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摘要
<正>"黑带,黑带,天黑带回家做",您所在的组织里,是否也这样?中国质量大厦的六西格玛黑带教师班上,个头不高不低、满腹质量经的专家龚晓明询问讲台下的准黑带教师们。台下十几位久经考场、即将开班收徒的黑带,则会心一笑,频频点头。"这是个人力资源配置问题",面带笑意、一副"我懂你"神情的龚老师分析说,"有的企业设立了专职黑带,也有足够的事情供黑带做。而兼职黑带需要时间保证,最好要有一半左右的工作时间腾出来做项目。六西格玛更多的不是资金上的投入,而是人员和时间上的投入。企业里忙闲不均,忙人多是厉害的人,怎么让这些厉害的人有足够的时间做重要的事,这是一大关键。"
