<正>我国复杂装备的研制生产已经普遍应用项目管理系统,但是主要停留在将数字化作为工具代替传统纸面作业,且以众多独立的单项目管理代替多项目管理,没有形成有效的多项目智能联动管理机制,科研生产计划与资源匹配、多项目并行冲突协调仍然主要依赖于传统的人工作业和会议协调,特别是缺乏对科研生产进程的实时监测