摘要

<正>对于水利事业单位来说,资源是极其重要的,而在所有资源中,人力资源当属重中之重。人力资源对于整个事业单位的治理都有着非常重要的意义,完善的人力资源管理,能够给事业单位整体的可持续发展提供保障。在水利事业单位中,人力资源管理占整体管理的很大比重。事业单位依据自身的发展战略、组织架构等,对人力资源的引进、配置、开发、激励等进行统筹兼顾,提高人员的凝聚力与整合性,以促使人员实现个人价值,同时也使事业单位实现自身发展目标。当前,很多事业单位逐渐将人力资源发展规划重点,由原本的“外生论”转向“内生论”,水利事业单位需要通过提高认识、改善制度等,提高人力资源管理质量,进而提高人才整体的质量,这也是事业单位在竞争中形成自身优势特征的关键途径。