浅析房地产开发企业内控管理问题与对策

作者：赵丽英

来源：全国流通经济, 2019, (28): 110-111.

DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.28.052

• 房地产开发企业
• 内部控制
• 管理制度

房地产行业关切民生,是一项政府导向性极强的产业,具有开发周期长、成本大、风险高等特点。近年来,随着房地产行业的急速发展,国家的信贷管控日趋严格,房地产企业融资渠道和融资模式日趋复杂多样,审批严格受限,融资成本不断升高。房地产开发企业亟需加强内控管理,提高内控管理水平,以提高企业的竞争力。本文在分析房地产开发企业内控管理的重要性基础上,深入探讨了当前房地产开发企业内控管理存在的问题,并针对性的提出了加强房地产开发企业内控管理的对策措施,具体包括:建立健全内控管理制度、加强内控运行环境建设、建立人才信息库,云端共享管理经验、投融资风险管理常态化等,以期加强房地产开发企业内控管理,促进房地产企业的健康可持续发展。