摘要

<正>伴随商业物业"纵向深度"与"横向广度"的多业态发展,一些跨城市、跨区域,甚至是跨省际的多业态项目运营已经是一种常态操作了。那么,对物企而言,增量项目的异域拓展首先必须认真关注一个基础类的关键工作,即:前期物业管理市场调研。对商业项目而言,则是更为攸关。因为这一前期调研工作的客观性以及丰富度直接决定着该异域项目后期的经营效益与运营品质,个别核心指标上如果存在失真或者是缺漏问题,必然会对物企跨区域的全面拓展产生无法预估的战略风险及战术损失,