岗位评价是人力资源管理的基础工作,也是单位确定员工薪酬差别的前提工作。常用的岗位评价方法有:岗位排序法、岗位分类法、因素比较法、要素计点法。本文着重分析各种方法的优缺点,并分析其适用性,为单位依据自身实际采用合适岗位评价方法提供参考。