摘要

核电厂大修工作是对机组安全可行的有力保障,在大修工作开始前进行相关准备至关重要,因此,大修前的合理计划与充分准备有助于提升核电厂的核安全水平与业绩水平。本文以某核电大修准备项目与时间控制管理实际情况为依据,分析了核电厂在大修准备环节的时间管理流程,并就其常见问题与解决方法提出了相关建议,以期为同行业相关人员提供帮助。

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