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摘要
建设项目的设计阶段是项目的策划和预备阶段，其成本管理影响着项目的最终效益。精准、有效的成本管理，不仅可以预防预算超支，降低风险，也能帮助项目团队制定更符合实际的设计方案，提升项目的投资回报。本文将从设定明确的成本目标和预算、强化设计阶段的成本估算、引入价值工程、加强设计与施工的沟通与协调、保持设计方案与成本效益的平衡、建立严格的变更管理机制以及形成有效的成本监控与报告机制等方面，进行全面的探讨和研究。
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单位中铁十二局集团建筑安装工程有限公司
