本文以上海市杨浦区家乐福超市与广州市番禺区华润万家农产品农超对接超市为例,根据两家农超对接超市实际情况,以连锁超市作为评价主体,基于三角模糊数的属性层次分析方法,得出农超对接超市绩效评价指标体系各指标权重;结合问卷题项从财务维度、顾客维度、内部流程维度、学习创新维度对农超对接模式进行绩效评价与研究,以期为农超对接的高效运作和健康发展提供一定的理论指导和决策依据.
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