摘要

十九届五中全会提出到二零三五年,要达到"关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列"的远景目标。企业作为社会主义市场主体,若想在复杂多变的市场环境中生存发展,需要不断加大研发投入,实现技术引领和产品创新。但是,由于研发工作的特殊性,研发项目无法按照生产管理的方式严格按计划执行,通过财务管理活动加强项目执行过程管控,特别是控制研发费用和产品目标成本,实现研发及收益目标对企业的生存发展至关重要。本文在分析企业研发项目财务管理的重要性基础上,深入探讨了企业研发项目财务管理的现状和普遍存在的问题,并提出了加强企业研发项目财务管理的对策建议。

  • 单位
    一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂