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摘要
全面预算作为预算管理的一种工具,能够有效实现企业战略目标、提升内部管理水平。通过从预算编制、预算执行到预算监督对JJ房地产集团公司开发项目的全面预算流程进行研究,对公司的预算目标定位、预算执行与考评、预算监督等应用做出具体评述,指出其编制流程设计缺陷、预算考核及预算调整不及时、预算监督不到位等不足,促进JJ房地产集团公司全面审视自身运营管理水平,使全面预算方法取得更有效的应用、发挥更大的作用,以期为改善企业内部管理水平和改进管理模式提供借鉴。
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单位东南大学成贤学院
