摘要

在组织"最吃劲"时却"顶不上"的下属,往往自主性缺乏,果断力不足,抗压度低下,担当感欠缺。究其根本,在于其实力基础有限,心理素质不高,历练经验贫乏,格局眼界受限。这就要求下属强化基础实力,使人无可置疑;身经百战,处变不惊;有舍有得,心态平稳;正视困难,勇于担当。如此才能确保在"最吃劲"时顶得上、扛得住。

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