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摘要
文章阐述国家对混合制企业发展的指导和发展混合制经济的目的，重点分析混合制企业存在选择合适的合伙人难、合理设置股权结构难、职业经理人制度不够完善、激励机制有待提升等问题。通过对某集团公司10年来参与投资的26家混合制企业的运营情况总结发现，在混合制企业运营过程中存在实际经营与投资合作协议约定相差甚远、法人治理不规范、存在国有资产损失风险、投资决策程序时间长等问题。可以采取推行董事会中心型的治理模式、合理设置授权管理权限、科学设置投资各方的股权结构、优化董事会构成、积极推行职业经理人制度等措施推进混合制企业的运营管理。
