近些年随着国家经济的发展,城镇化的不断深入,中国的房地产行业呈现了跳跃式的发展,然而高房价、超额利润的房地产时代的产生,却在很大程度上削弱了中国房地产企业对成本的重视,使得目前国内房地产成本管理水平整体相对落后。2006年后,标杆房企形成以合约规划为事前控制的目标成本控制方法,逐渐走出狭隘视角的成本管理思维,从收益视角审视目标成本的调整与追加。文章对基于目标成本管理下的成本控制进行研究,提出目标成本管理的形成、编制及调整,为新形势下目标成本管理模式提供参考依据。
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